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< 良い時や上り坂で
柳井正 わがドラッカー流経営論 >
May 03, 2010
09:51
【コーチング】
【コンサルティング】
思想の浸透
ブログネタ
:
創造とコミュニケーション
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中途半端な権限は、利害関係者全てに負の要素をもたらします。
そこにある、迷いや対応の遅延が原因です。
担当者に権限を与えるということであるならば、
しっかりと与えなければなりません。
その時に配慮するのは、
具体的な指示ではなく、思想の浸透です。
どういったことに重きをおいて、行動して欲しいのかということです。
それは、普段から心がけて浸透させる必要があります。
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