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< 正しい意志
失敗をしても吉 >
March 20, 2010
00:53
【マネジメント】
【コンサルティング】
評価の差がない組織
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成功する思考
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リーダーが組織において人材の評価に明確な差を示さないということは、
良くありません。
なぜならば、明確に評価の差を示すことが、至っている者、至っていない者、
両者のやる気を高めるからです。
もちろん、評価に差をつけるのは、その個人のためであるとともに、
組織のため、その先には目標のためであります。
この評価の差がない組織は、衰退していきます。
ゆえに、組織のリーダーであるならば、評価に差をつけることを忘れないで下さい。
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