こんばんは。経営コンサルタントのT☆Kです。
目標を達成するためには、
各業務の責任の所在を明確にする必要があります。
なぜならば、みんなのものは誰のものでもないからです。
つまり、責任者を設けることにより、
主体的にその業務が機能するようになり、
業務から派生する要因を明確にすることができます。
そのことは、規模の小さな業務から、
規模の大きな会社経営まで、
全てに共通して通づるものであります。
うまくいかない業務があるならば、
一度責任の所在が明確かどうかを見直してみて下さい。
気づき、得たものがあればポチっとお願いします。
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